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Come il CEO del Medtronic osserva il mercato indiano di Medtech?

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L'India sta rendendolo più facile affinchè le ditte straniere del medtech fabbrichi là, ma l'esecutivo principale del Medtronic ritiene che il fuoco dovrebbe trovarsi altrove.

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Quando viene ai mercati emergenti, il reddito dall'India è un calo nella benna per il creatore Medtronic dell'apparecchio medico.

Verso la fine di novembre, Omar Ishrak, CEO dell'azienda, dichiarato che l'India rappresenta appena 15% del reddito delle relative più grandi controparti asiatiche - Cina. Malgrado le sfide là, Ishrak ha detto che vuole perseguire le occasioni là.

Ed allora il 24 dicembre, il Governo Indiano ha deciso di aprire i portelli alle multinazionali straniere del medtech più largamente permettendo l'investimento diretto estero 100% nel settore dell'apparecchio medico sotto che cosa è conosciuto come “l'itinerario automatico.„ Il movimento è uno special intaglia fuori per gli apparecchi medici dalle politiche che regolano l'investimento diretto estero in prodotti farmaceutici.

Prima di questo permesso, le aziende straniere dovrebbero ottenere il permesso dal bordo di promozione di investimento all'estero dell'India prima che potrebbero acquistare un'azienda o installare un'unità di fabbricazione. Il movimento permettere l'investimento diretto estero 100% è significato automaticamente stimolare la fabbricazione e lo sviluppo dell'apparecchio medico in India liberandola della burocrazia.

Come interesserebbe gli OEM come Medtronic? Più presto questa settimana al congresso di sanità di JPMorgan a San Francisco, Ishrak non è sembrato ugualmente convinto che questo movimento dal Governo Indiano fosse quello favorevole.

Qui è che cosa ha detto:

Bene, penso che che cosa stanno provando a fare è incoraggiare la fabbricazione là. Ma penso che il problema in India che deve ottenere il primo resolved sta contribuendo a generare un mercato. Molte edizioni in India possono essere risolte se possiamo ottenere il volume che il paese merita ed ora che è dove dobbiamo mettere il nostro sforzo - nel miglioramento della catena di rinvio, nella regolazione della riparazione che accelera quella, nell'aiuto con l'infrastruttura piuttosto che i prodotti di fabbricazione là perché avete ottenuto di vendere quelli. Così penso che anche se [il movimento dal Governo Indiano] è un segnale a che il paese sta aprendosi e sta accogliendo favorevolmente l'investimento esterno, pensi che il fuoco debba molto di più essere diretto verso la creazione del mercato in contrasto con capienza di fabbricazione. La gente vuole fabbricare una volta che sanno che possono vendere qualcosa. In modo che sia la discussione là.

Assomiglia ai poweres che sono in India probabilmente dovranno lavorare più duro per migliorare l'accesso e sviluppare l'infrastruttura affinchè la relativa popolazione allineare possano attrarre l'investimento all'estero - almeno dai simili di Medtronic e presumibilmente di altre grandi ditte globali del medtech.