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Come il Uber-ization della sanità sta andando mettere l'industria in ingranaggio

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Uber praticamente è diventato sinonimo con il modello aziendale di paradigma-spostamento: del commercio quello? la s persino vago disgregativa si riferisce a come “il Uber„ del relativo mercato particolare, come l'imprenditore spiega.

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Il confronto è usato così spesso che esso? s facile perdere pista di appena quanto potente le relative implicazioni sono? l'azienda recentemente ha alzato i fondi ad una valutazione $62.5 miliardo, secondo Bloomberg, dantegli la pesantezza ancor più finanziaria che la maggior parte dei fornitori di automobile che permettono il relativo servizio, come rapporti di Forbes.

Mentre i competitori e gli imitatori pedissequi sono emerso nei droves (Lyft è riuscito il più di loro), l'effetto più profondo è stato sul terziario complessivamente. Una volta l'opzione alternativa irritabile, servizi su richiesta e app-basati si è trasformata in nel nuovo normale? la gente può ora tir suare un programma per impiegare qualcuno per appena circa tutta l'operazione. Naturalmente, i modelli di servizio delle industrie innumerevoli sono stati influenzati.

Per molte di queste industrie, questo spostamento è semplicemente un aspetto sempre più del di più alto livello tecnologie dirette disponibili della convenienza di nuove. Ma questo tipo di rottura ha ramificazioni significative nello spazio di sanità? dopo tutto, il pubblico? il benessere di s è un elemento importante da scomporre in tutto il nuovo modello aziendale. Come tutto il cambiamento significativo, la ricezione dalla comunità medica at large è stata mista, dire i minimo.

Partenze e sostenitori

Per industria di sanità, il movimento su richiesta isn di servizi? t quel molta di una rottura radicale in alcuno riguardi? dopo tutto, noi? re non finora rimosso a partire dai giorni in cui un medico? la chiamata di s ha significato che il medico stava pagando una chiamata di casa ad un paziente? casa di s, secondo le notizie degli Stati Uniti. Apps si è generato per riempire questo spazio, primo fra loro impaginatore, a? medico a richiesta? azienda condutta da una di Uber? cofounders di s.

Per alcuni professionisti medici, l'aumento dell'economia della jola all'interno dello spazio di sanità è un vantaggio, fornendo più occasioni del lavoro e d'importanza, più sensi prendere la cura della gente. ? Amo i miei spostamenti dell'impaginatore? Il medico Kimberly Henderson di ER ha detto Wall Street Journal. ? Esso? s di nuovo a medicina reale, appena voi ed al paziente.?

Alcuni esperti vedono lo spostamento di paradigma come fenomeno molto più importante che appena una rottura secondaria di industria o un ritorno ai vecchi modelli di servizio. In un alberino coauthored per le notizie degli Stati Uniti & il rapporto del mondo, le figure mediche conducenti Neal Cohen e Charles Platkin hanno messo la voce alla loro visione del paesaggio di sanità.

? Ciò è un momento opportuno per una rottura importante e tanto necessaria del sistema sanitario corrente? scrivono. ? In questo nuovo modello, la sanità “di Uberizing„ riorganizzerà, migliorerà e faciliterà la frammentazione del sistema sanitario corrente.?

I pericoli e detrattori

Quello? s per non dire che il Uber-ization del doesn di industria di sanità? la t ha relativa parte dei detrattori. Quelli responsabili circa il nuovo modello di servizio aren? la t necessariamente si è preoccupata per i relativi effetti sull'infrastruttura corrente di industria (come molti dei detrattori più vocali di Uber, a che posteriore gli interessi del tassì tradizionale fornisce un servizio)? re si è preoccupato per le maggiori ramificazioni possibili dell'economia della jola, secondo Atlantico.

lo Sanità-specific sfida, come adeguatamente alle regolazioni, effettuanti l'alta qualità di cura livella dai professionisti medici qualificati ed accertando la compensazione giusta per i medici sia i punti principali qui.

Quello? s perché la fonderia Nashville-basata di Jumpstart del fondo VC prende soltanto i passi di sanità dalle entità mediche stabilite per le nuove imprese? il fondatore ed il CEO Vic Gatto riconosce che il servizio seguente di sanità indicato per essere a? killer app? potrebbe avvolgere in su realmente l'uccisione senza la protezione medica adeguata di "know-how" esso, secondo la sanità moderna. ? Quando uso Uber, la cosa più difettosa che accada sia io ottenga un driver maleducato, ma ancora ottengo la casa? ha detto. ? Quando io sto andando ottenere la chirurgia di cuore, è molto più in gioco.?

Innovazione il uno o il altro senso

Nessuna materia la ricezione, l'industria di sanità sarà influenzata dalle tecnologie e dalle tendenze correnti all'interno di maggior economia? i professionisti così medici devono prendere nota. Particolarmente al livello comunitario, dove medici locali? gli uffici sono il più probabile da quadrare fuori contro la nuova economia della jola, i fornitori devono essere pronti e volenti ad adottare i nuovi metodi e piattaforme per raggiungere i pazienti.

Se le vostre registrazioni coinvolgono la creazione di nuove politiche o di una presenza in linea ampliata e di Web site, l'innovazione è essenziale. Dopo tutto, accertando i pazienti abbia accesso a cura necessaria è la cosa più importante, se denominino un ufficio o usino un app per collegarsi con il loro medico.