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#Persone
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Q&A: Che cosa? s il segreto a costruire una riuscita squadra della selezione del cancro polmonare?
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Come prendete un assortimento di diversi professionisti medici dalle varie discipline e le trasformate in una macchina well-oiled della selezione del cancro polmonare?
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Colpendo nel? potere di diversità? dice Geoffrey Rubin, il MD, il professore distinto Geller del George B. della radiologia e della bioingegneria alla Duke University ed al moderatore di una sessione avente diritto? Sviluppare un'efficace squadra della selezione del cancro polmonare? alla riunione annuale imminente dell'istituto universitario americano di radiologia in Washington, DC, in maggio.
Rubin ha parlato con formazione immagine di salute circa la squadra ideale della selezione del cancro polmonare, le sfide di costruzione e di controllo della squadra pluridisciplinare ed i benefici generali di efficaci programmi di 'screening'sulla professione di radiologia.
Formazione immagine di salute: Come definite il successo? Che cosa costituisce un efficace programma di 'screening'del cancro polmonare?
Geoffrey Rubin, MD: È Nel migliore dei casi uno dove gli eleggibili pazienti sono informati circa la selezione del cancro polmonare, i benefici che potenzialmente offerte e successivamente è assicurato e l'occasione decidere se la selezione è di destra per loro. Quello è il primo punto.
Allora, una volta che è stato determinato che vogliono continuare, l'esplorazione di CT è effettuata ed i risultati forniti loro contextualized efficace in modo che allineare capiscano il significato di quei risultati. Piuttosto è scoperto, dovrebbero avere un hand-off adeguato ad un medico adatto per dirigere qualunque è veduto e contribuire a sorvegliare amministrazione a valle.
Tutto il questo dovrebbe accadere all'interno del contesto di un ambiente dove le informazioni sono ripartite e comunicate attraverso tutti i consegnatari, di modo che ognuno è informata di condizione del paziente ad un punto qualunque a tempo. E quello non è appena un aspetto della comunicazione personale, ma è sostenuto attraverso un'efficace infrastruttura di tecnologia dell'informazione che contribuisce a facilitare l'amministrazione generale del processo di vagliatura paziente specifico così come il programma di 'screening'complessivamente.
La vostra presentazione è messa a fuoco sull'idea che ci è potere nella diversità: Come può il cablaggio delle facilità di sanità che alimenta per generare una selezione pluridisciplinare team?
Che cosa conosciamo dall'economia del comportamento e la psicologia sociale è che le decisioni sono prese più efficace quando le squadre sono varie e che raggiungendo fuori e la gente d'aggancio con le prospettive diverse provoca quasi sempre un migliore risultato.
Diverso della maggior parte dei servizi di formazione immagine che interamente sono contenuti all'interno dell'instituto di radiologia, un programma di 'screening'del cancro polmonare richiede l'efficace collaborazione con una gamma di professionisti fuori del reparto così come dentro.
Il mandato del CMS per il risarcimento rende necessario che là sta consigliando si è riferito a cessazione difumo e che ci è risoluzione comune da assicurare che il paziente è bene informato circa le implicazioni di prendparteere alla selezione e sovente è necessario da seguire col passare del tempo i pazienti.
Per questi motivi, realmente è critico avere forti collegamenti in pronto intervento per gli elementi di prevagliatura ed in medicina polmonare o in medicina interna per gli elementi della alberino-selezione, specialmente se ci è qualche cosa di positivo che è trovato.
Come equilibrate che cosa potrebbe potenzialmente essere prospettive differenti e possibilmente persino priorità facenti concorrenza fra i membri di squadra dalle discipline varianti?
La probabilità di disaccordo fra i membri di squadra è diminuita quando il fuoco è principalmente su che cosa è la cosa migliore per il paziente. In alcune circostanze potrebbe essere importante ricordare ai membri di squadra che l'intero scopo del programma è di fornire una soluzione paziente-centrata e paziente-messa a fuoco. Quello può realmente contribuire ad informare quando ci sono viste facenti concorrenza su un problema specifico.
Non può essere che ogni edizione ricevi 100 per cento di accordo, ma le efficaci squadre, quando vengono insieme, sviluppano una comprensione di come stanno andando lavorare insieme in gruppo. Ed una delle cose più importanti che le squadre fanno all'inizio stesso è discute come prenderanno le decisioni quando ci è disaccordo. Finchè ci è guida di riferimento ed i membri della squadra capiscono il processo, a che cosa hanno accosentito e come stanno andando funzionare, quindi ci non dovrebbe essere troppo conflitto.
Poichè i capi della selezione del cancro polmonare team, che cosa sono le sfide per i radiologi in termini di controllo della squadra varia di professionisti medici in una vasta gamma delle specialità?
Può essere che i radiologi che iniziano questo processo non abbiano rapporti attuali con tutti membri di squadra chiave.