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La scienza non dovrebbe essere stressante

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Il conglomerato sudcoreano CJ Corporation era in missione di combinare il suoi farmaceutico, biotecnologia e commerci distinti dei prodotti alimentari in un'unica sede per aumentare sia l'efficienza che la competitività globale. La società si è girata verso CannonDesign per sviluppare il parco del fiore di CJ, le sue 1,2 milione sedi lorde di ricerca e sviluppo di piede quadrato a Suwon, Corea del Sud.

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Completato nel marzo 2017 ad un costo di costruzione totale di $608 milioni, parco del fiore di CJ prende l'ispirazione per la sua architettura dal proprio fiore del tre-petalo di identità-un della marca di CJ che rappresenta le sue tre divisioni di scienza distinte. Ciascuna delle divisioni è alloggiata nella sua propria rispettiva torre e le tre torri sono costruite intorno di un ad un atrio centrale ripieno di luce in cui gli impiegati possono incontrarsi per collaborare e socializzare. Il gruppo addetto alla progettazione ha usato il monitoraggio barometrico avanzato per studiare il movimento del sole intorno alla costruzione per massimizzare la luce del giorno.

Mehrdad Yazdani, principale di progettazione, direttore dello studio di Yazdani a CannonDesign, era l'architetto di presentazione per il laboratorio dell'entrata di anno. «Mentre la costruzione occupa un sito prominente lungo un boulevard importante a Suwon, è inoltre adiacente ad un parco che fornisce le viste degli alberi e di un pendio di collina abbellito. Il nostro gruppo ha precisato per progettare una funzione che era vero rispondente al suo ambiente ed ha approfittato degli attributi unici del sito. Ammassarsi risultante e la forma della costruzione creano una presenza iconica lungo il boulevard, mentre la sua progettazione di facciata massimizza il daylighting e le viste per i suoi occupanti.»

«Creare questa costruzione si è trasformato in in un processo di progettazione molto interattiva. Il nostro gruppo ha lavorato in stretta collaborazione con non solo la direzione di CJ, ma gli scienziati ed il personale una vasta gamma di società,» Yazdani ha detto. «Abbiamo tenuto le numerose officine interattive a Seoul e Los Angeles per sollecitare l'input dal cliente nelle varie fasi della progettazione.»

L'architettura del parco del fiore di CJ, che introduce insieme tre aree di ricerca in una funzione centrale, è intesa per riflettere il mantra della società di CJ, «soltanto uno.»

«Lo scopo di nuova funzione è di unire la competenza scientifica che è esistito nella ditta nelle posizioni differenti in un ambiente di collaborazione comune che potrebbe sostenere le tecnologie moderne della ricerca,» ha detto Steve Copenhagen, LEED IL AP, la pianificazione di scienza e tecnologia, principale con CannonDesign. «Ulteriormente, la funzione è destinata per offrire la tecnologia classa miglirice della ricerca e le amenità notevoli per amplificare l'assunzione e la conservazione dei ricercatori più importanti.»

L'identità del fiore del tre-petalo rappresenta non solo i commerci precedentemente separati della società tre, ma l'idea di consegna della salute, la felicità e la convenienza ai suoi clienti pure. Il concetto di benessere e di soddisfazione inoltre rinvia agli impiegati che lavorano nel parco del fiore di CJ. Il laboratorio del pannello di giudizio di anno ha ammirato l'approccio del progetto per coltivare e l'evitare «la mentalità di burnout,» con una vasta matrice delle amenità disponibili a coloro che lavora nella costruzione. Circa 900 ricercatori lavorano in circa 750.000 piedi quadrati dello spazio del laboratorio allo Parco-spazio del fiore di CJ erano necessari affinchè loro si incontrino, collaborare e rilassarsi.

«La progettazione del parco del fiore di CJ è piantata “nel nuovo posto di lavoro scientifico” concetto-un che l'approccio radicale di progettazione che sostituisce le idee di progettazione del laboratorio tradizionale con le strategie integrate dell'innovazione creare gli ambienti dinamici e senza frontiera che aumentano la produttività, efficienza e creatività,» ha detto Copenhaghen. «Progettare per autorizzare questo concetto era vitale per l'organizzazione di CJ, poichè ha contribuito a riunire tutte le sue entità disparate di affari in una posizione centrale.»

Per attirare e tenere sopra verso la prossima generazione di scienziati, CJ ha funzionato con CannonDesign per sviluppare un piano che accomoda non solo i laboratori e le aree di lavoro ma quasi 50 amenità distinte, comprendenti 100.000 piedi quadrati della costruzione, per aiutare gli impiegati di CJ a svolgersi. Questi dispositivi speciali includono le caffetterie, una biblioteca, stanze di forma fisica e una stazione termale, baccelli di sonno e un caffè. Inoltre è descritta «una foresta vivente interna,» che misura due livelli della costruzione e può essere veduta dall'interno dei laboratori.

I laboratori all'inizio del parco del fiore di CJ sul secondo piano ed includere tutti i pavimenti successivi. Per raggiungere la flessibilità per gli avanzamenti futuri nella ricerca, la costruzione utilizza un sistema a griglia universale che consiste di tre moduli di pianificazione che misurano 10,5 piedi. Questa opzione tiene conto una trasformazione facile agli spazi interni, mentre evita tutti i cambi spettacolari all'infrastruttura.

La funzione impiega una progettazione universale del banco che misura 5 piedi da 2,5 che piede-questa messa a punto è omnidirezionale e che può quindi essere organizzata nel parallelo o nella direzione perpendicolare per offrire la maggior flessibilità per collaborazione e lavoro di squadra. Per indirizzare le preoccupazioni pratiche, un'asta di servizio sopraelevato accomoda il potere, i dati ed i gas del laboratorio.

Per risparmiare i soldi e l'energia, un compito + strategia d'accensione ambientale è stato impiegato nel parco del fiore di CJ. L'illuminazione generale (con i suoi requisiti più bassi di illuminamento) è stata separata dall'illuminazione di compito, che richiede i livelli elevati del foot-candle per le mansioni regolate. i livelli di luminosità Energia-intensi sono stati localizzati solamente alle aree dove sono richiesti, piuttosto che le intere zone del laboratorio. L'illuminazione di compito può muoversi con la mobilia durante la riconfigurazione della disposizione del banco per migliorare l'esperienza visiva globale dovunque la mobilia o i lavoratori sia individuato fisicamente.

CJ sbocciano sistema di fascio raffreddato attivo del parco sono unici in Corea, caratterizzante un concetto di sistema centralizzato di recupero di energia del condotto termico che serve tutti gli spazi ed impianti aperti del laboratorio in collaborazione con un sistema centralizzato e manifolded di AHU che serve gli spazi aperti del laboratorio in ogni torre del petalo. CannonDesign ha deciso di andare con questo sistema piuttosto che un sistema convenzionale di VAV e un sistema del ventilconvettore del cv dovuto la sua semplicità di manutenzione, la competitività dei costi di costruzione netti, il potenziale della flessibilità riguardo ai carichi di raffreddamento cambianti dello spazio del laboratorio, il benessere termico e la prestazione eccezionale di energia. Il risultato è un sistema di fascio raffreddato attivo che fornisce oltre i risparmi energetici di 9 per cento (risparmi energetici del fan di 63 per cento) sopra un sistema del ventilconvettore del cv. Il compito + strategia d'accensione ambientale mostra oltre 52 per cento che accendono il risparmio di densità di potenza confrontato al codice.

Copenhaghen ha detto che questa scelta è derivato «da una serie di discussioni, istruzione e spiegazioni più i calcoli d'organizzazione ostinati. Il sistema ha sfidato l'approccio d'organizzazione conservatore locale e la comprensione riguardante le condizioni climatiche locali. I nostri ingegneri hanno lavorato molto attentamente con l'Ingegnere-de-annotazione locale per sviluppare le valutazioni del rischio e mostrare l'operativo ed i risparmi energetici che un sistema di fascio raffreddato potrebbe fornire.»

La progettazione della costruzione situata in Asia ha presentato una situazione unica, ha detto Yazdani, che è basato a Los Angeles.

«Progettare migliaia innovarici e complesse della funzione di miglia di distanza presenta molte sfide che richiedono la creatività e la soluzione dei problemi tempestiva come pure un impegno a collaborazione ed idea che divide,» ha detto Yazdani. «Due delle sfide che principali abbiamo affrontato incluso costruendo la tela esteriore del metallo della costruzione, mentre ha richiesto la collaborazione vicina fra il nostro gruppo, i nostri architetti locali e gli ingegneri, responsabili della costruzione di CJ e subconsultants-e persuadendo gli scienziati di CJ che il nuovo concetto scientifico del posto di lavoro avrebbe sostenuto i loro sforzi. Abbiamo indirizzato questa sfida impegnandoli durante il processo di progettazione ed illustrando come potrebbe aumentare la collaborazione, la flessibilità e la produttività.»

Il piano per fondere tre commerci precedentemente separati in una costruzione centrale era inoltre una sfida per CannonDesign. CJ Corporation non era inizialmente entusiasta di idea, ma i benefici di collaborazione aumentata finalmente hanno ondeggiato la società.

«C'è sempre ansia con cambiamento. Le divisioni di affari di CJ tre non erano originalmente sicure dei benefici che potrebbero provenire dalla collaborazione inter-operativa. Precedentemente, il loro fuoco è stato sulla consegna dei loro mandati diversi di affari e non raggiungendo fuori alle altre unità,» ha detto Copenhaghen. «I progetti hanno cominciato con sforzo di programmazione per assicurarsi che ogni gruppo tecnologico e bisogni dell'attrezzatura fossero capiti e potrebbero essere accomodato e che le adiacenze sia verticalmente che su ogni pavimento permesso le funzioni e le interazioni programmatiche desiderate. Mentre c'è una differenza significativa fra una funzione del pilota di kimchi nella torre dell'alimento e un laboratorio farmaceutico dello sviluppo del cGMP nella torre di Pharma, il comune denominatore è il genio e la creatività degli scienziati di CJ. Creare una funzione di ricerca per promuovere questa sinergia di collaborazione era sempre la visione movente del progetto.»

«La più grande sfida era la gestione culturale del cambiamento necessaria affinchè il nuovo approccio scientifico del posto di lavoro compii la sua visione,» Copenhaghen è continuato. «Questo approccio ha messo a fuoco intenzionalmente sul creare la collaborazione in seno e tra le divisioni di affari separate. L'uso di più laboratori “aperti” con le recinzioni soltanto dal punto di vista funzionale necessarie era un assolutamente nuovo approccio confrontato alle facilità tradizionali della società allo scopo di collaborazione aumentata in seno e tra le unità differenti.»

Il laboratorio del pannello di giudizio di anno ha rilevato che il parco del fiore di CJ è «una costruzione attraente,» che usa con successo la sua grande identità come sua struttura. Yazdani, nel suo laboratorio del discorso di accettazione di anno alla conferenza 2018 di progettazione del laboratorio in Filadelfia il 23 aprile, ha detto che il parco del fiore di CJ era un progetto che era vero un piacere affinchè lui lavorasse sopra e che era felice di fa parte di un gruppo unificato che ha lavorato nei modi molto energetici e di collaborazione.

«Questo vero era un dialogo dinamico fra il gruppo addetto alla progettazione, il gruppo addetto alla progettazione del laboratorio ed il cliente ed il risultato è una costruzione in cui non conoscete chi ha fatto che cosa,» ha detto Yazdani. «È stato una collaborazione vero senza cuciture.»