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Salute ha pensato il punto culminante del capo: Girish Navani, CEO, eClinicalWorks

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Girish Navani è CEO e co-fondatore dei eClinicalWorks, un'azienda discografica elettronica di salute che eccede nel campo di B2B dal 1999. Nell'ambito della direzione e della previsione di Navani, l'azienda sta ampliando i relativi servizi a B2C con il lancio di healow? un app affinchè pazienti trovino facilmente i nuovi medici, appuntamenti di programma in linea e per accedere alle loro annotazioni di salute personali.

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Qui, Navani parla del suo percorso ai eClinicalWorks, offre la sua comprensione esperta su EHRs ed i loro benefici alla sanità e parla delle tendenze probabili che continueranno a cambiare il paesaggio di sanità.

Raccontimi la vostra storia. Circa come voi ha ottenuto qui, come voi ha sviluppato la vostra tecnologia ed il ragionamento per una messa a punto dell'azienda privata?

Abbiamo voluto usare la tecnologia mentre un senso completamente trasformare il modello di consegna di sanità per migliorare i processi, impedice gli errori e fornisce facilmente informazioni accessibili sia ai fornitori che ai pazienti. Non solo era il nostro obiettivo primario per fare i medici? i lavori più facili fornendo loro un senso funzionare più efficientemente, ma noi inoltre abbiamo voluto migliorare l'esperienza paziente.

I? m. un forte credente nella conservazione della mia azienda riservata e nella concentrazione sulla costruzione del prodotto solido. La vendita delle parti e secondo gli investitori significa che avranno sempre un'opinione in come conduciamo il nostro commercio. Usiamo i nostri profitti per continuare a costruire la nostra azienda ed i nostri prodotti.

Che cosa circa direzione all'interno dell'azienda? È allineare gli impiegati di no ha titoli? Che cosa? s il ragionamento?

Ho una politica open-door, che permette l'occasione affinchè qualcuno si avvicini per chiedere le domande e le idee di lampo di genio. Col passare del tempo, I? la VE ha imparato ascoltare di più. I? approvazione di m. con la seconda indovinando le mie proprie decisioni e ricevendo risposte dai miei colleghi, anche se che cosa dicono è? no.?

Sì, i nostri impiegati non hanno titoli, ma preferibilmente, l'intera azienda squadra-è basata con i leader della squadra che sono l'unica posizione di leadership. Impiegati? le carriere si sviluppano con i più grandi progetti. Penso che i titoli auto-stiano compiendo ed obiettivi di breve durata di che la gente si stanca rapidamente. Con una struttura squadra-basata, gli impiegati possono lavorare insieme per raggiungere i riusciti risultati anziché gli individui che tentano d'ottenere il titolo seguente.

Che cosa lo ha disegnato alla sanità? Perché corrisponde fuori voi?

Ho lavorato sempre nella tecnologia e in 1999, ho sentito una conferenza a Ginevra circa utilizzare la computazione senza fili nella sanità e l'idea di? sanità collegata? realmente attaccato con me. Amavo l'idea di un medico e di un paziente che si siedono nel medico? l'ufficio di s che esamina le tabelle su un ridurre in pani anziché pezzi di carta, in modo da io ha voluto sviluppare una tecnologia che collega tutte le parti in causa nella sanità, compreso il medico, il paziente e la società di assicurazioni.

Che cosa fate gradite il meglio circa il settore? Il più difettoso?

Da un punto di vista di approvazione di tecnologia, la sanità è sembrato essere dietro molte altre industrie. Per esempio, quando era l'ultima volta voi trattato le vostre attività bancarie con le forme di carta? Molti dei sistemi che erano sul posto non possono comunicare con altri, causando la duplicazione di lavoro, nel migliore dei casi. Per me, questo genera una sfida e un'occasione. Abbiamo una probabilità reale rendere la sanità migliore, più velocemente e più poco costoso ed i miglioramenti che apportiamo collettivamente può avere un effetto allineare sulla gente.

Che cosa vedete in avvenire dell'industria delle tecnologie dell'informazione di salute? Che cosa circa uso espressivo, ICD-10, telehealth?

Ora che la maggior parte delle pratiche del medico sta dando valori numerici alle annotazioni di salute, i benefici reali e le implicazioni di quel punto sono a disposizione di noi. Tutti gli informazioni e dati inseriranno in a vicenda e possiamo cominciare fornire le decisioni perseguibili che potrebbero migliorare i risultati pazienti. La maggior parte delle iniziative di salute della popolazione e di aggancio del paziente non possono accadere senza informazioni pazienti che sono digitali.

Telehealth sarà una forza disgregativa nella consegna di sanità ed avvertirà un aumento veloce ora che la politica sta prendendo con la tecnologia. Avendo pazienti in grado di accedere ai loro medici tramite loro telefoni mobili, permette loro immediatamente di richiamare le preoccupazioni mediche alla loro convenienza.

Un altro concetto che ha implicazioni positive per la sanità è l'integrazione dei wearables con un medico? s LEI. Se avete un FitBit, un Wingscale o un dispositivo paragonabile, i dati da questo uploaded automaticamente al vostro PHR e saranno ripartiti con il vostro medico, se gli concedete il permesso. Dare al vostro medico una migliore idea informata delle vostre attività durante l'anno può migliorare drammaticamente le raccomandazioni ed i risultati.

Ci sono parecchi avanzamenti sull'orizzonte. La chiave è di avere il medico addetto agli attrezzi del paziente-rivestimento. La gente si fida del loro medico, in modo da un fornitore medico deve essere legato dentro.

Come l'uso di EHRs ha cambiato l'industria di sanità? Come è questa forma di tecnologia favorevole sia ai pazienti che ai fornitori?

Le annotazioni di salute elettroniche hanno cambiato l'industria di sanità mantenendo le informazioni tutte di salute in un posto, senza riguardo a se esso? informazioni di s dal paziente? medico primario di s o da uno specialista? la VE veduta per trattare uno stato specifico. Questa forma di tecnologia avvantaggia i medici ed il personale di ufficio aiutandoli per funzionare rapidamente ed efficientemente, poichè possono accedere al paziente? informazioni di s da un portale. Se il medico? l'ufficio di s sta funzionando uniformemente ed efficientemente, questo contribuisce a migliorare l'esperienza paziente. Ulteriormente, i pazienti possono accedere alle loro informazioni pazienti da un posto, con le speranze che questo accesso incoraggierà i pazienti più ulteriormente a agganciarsi nella loro salute. EHRs è la pietra facente un passo per molti nuovi programmi. Le informazioni dai apps e dai wearables del mHealth possono essere inserite in EHRs per aiutare i medici ad imparare più circa un paziente? salute di s.

Che sfide pensate i fronti di industria di sanità mentre continua ad essere sempre più digitalizzata? Quale sfida pensate andrete via?

L'acetato di costo è oggi una sfida significativa nell'industria. La maggior parte della gente oggi non ha idea che lo stesso MRI o prova di laboratorio costa sensibilmente più ad una posizione che un altro ed è difficile da trovare quelle informazioni. Avere acetato di prezzi ha potuto aiutare i costi per diventare più costanti fra le facilità e per convincere la gente ad iniziare un dialogo. Assistenza sanitaria statale ha cominciato a liberare i costi medici e spero che altri seguano il vestito in modo da i pazienti possono prendere le decisioni più informate circa la loro cura.

Che cosa è il futuro dei eClinicalWorks e del healow?

Per 2015, siamo messi a fuoco su innovazione per tutte le zone del nostro commercio? annotazioni di salute, amministrazione del ciclo del reddito, salute della popolazione ed aggancio elettronici del paziente. Come componente di questo, stiamo lavorando con i fornitori portabili importanti per integrare i dati da un paziente? il dispositivo portabile di s nella piattaforma del healow, che inserirà nell'annotazione di salute elettronica, in modo da i medici può avere comprensione in un paziente? attività di s fuori degli appuntamenti. Ciò permetterà ai medici di avere accesso ad informazioni più complete di salute, che li aiuteranno per fornire la migliore cura.