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Prendersi cura dei nostri assistenti durante la pandemia e oltre

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19 febbraio 2022 - Il #NationalCaregiversDay, celebrato il 18 febbraio, assume un'importanza ancora maggiore mentre entriamo nel terzo anno della pandemia di COVID-19.

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I genitori, i caregiver non pagati di adulti e i genitori-caregiver continuano a sperimentare una maggiore incidenza di depressione, abuso di sostanze e stress. E gli infermieri e le altre professioni sanitarie che rimangono gravati da richieste ineguagliabili stanno anche considerando di lasciare la professione. Comprendi come le organizzazioni sanitarie e i datori di lavoro possono supportare al meglio i caregiver con questi approfondimenti, e immergiti più a fondo in argomenti come:

. strategie a medio e lungo termine che le organizzazioni sanitarie possono considerare per sostenere la loro forza lavoro

. lo stato dei caregiver non pagati sulla scia della pandemia COVID-19 e come i datori di lavoro possono contribuire ad affrontare questa crisi

. l'evoluzione del modello "Care at Home

. perché i genitori e le madri che lavorano cercano flessibilità, rispetto e sostegno

Gli infermieri intervistati pensano di lasciare l'assistenza diretta ai pazienti a tassi elevati

https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/surveyed-nurses-consider-leaving-direct-patient-care-at-elevated-rates

Sostenere i caregiver non pagati in crisi: Una conversazione con Alexandra Drane

https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/supporting-unpaid-caregivers-in-crisis-a-talk-with-alexandra-drane

Come gli ecosistemi "Care at Home" possono rimodellare il modo in cui i sistemi sanitari concepiscono l'assistenza ai pazienti

https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/how-care-at-home-ecosystems-can-reshape-the-way-health-systems-envision-patient-care

Dalla struttura alla casa: Come l'assistenza sanitaria potrebbe cambiare entro il 2025

https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/from-facility-to-home-how-healthcare-could-shift-by-2025

Infermieri e la grande attrazione

https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/nurses-and-the-great-attrition

Cosa riserva il futuro ai beneficiari di Medicare

https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/what-the-future-holds-for-medicare-beneficiaries

Il benessere dei genitori che lavorano

https://covid-tracker.mckinsey.com/working-parents

La salute dei bambini durante la pandemia di COVID-19: Cosa abbiamo imparato?

https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/childrens-health-during-the-covid-19-pandemic-what-have-we-learned

COVID-19 e il burnout stanno mettendo a dura prova la salute mentale dei genitori dipendenti

https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/covid-19-and-burnout-are-straining-the-mental-health-of-employed-parents

Non più sposati con il lavoro: Desiderosi di flessibilità, i genitori si licenziano per ottenerla

https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/married-to-the-job-no-more-craving-flexibility-parents-are-quitting-to-get-it

Combattere il burnout: Una conversazione con l'esperto di resilienza Dr. Amit Sood

https://www.mckinsey.com/industries/healthcare-systems-and-services/our-insights/battling-burnout-a-conversation-with-resiliency-expert-dr-amit-sood