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Telehealth a salute di pietà: Intervista di podcast con strategia Shannon Sock di CFO/EVP

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L'odierno centro per il simposio collegato #cHealth14 di salute ha caratterizzato una tavola rotonda ad alta potenza con i quadri superiori da Wellpoint, dal pozzo americano e dal VA con Shannon Sock, il CFO e EVP di strategia a salute di pietà. L'argomento: Interventi di salute collegati larga scala – le lezioni hanno imparato.

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Dopo il pannello, mi sono seduto con Shannon Town per parlare del viaggio di dieci anni della pietà nel telehealth. Il grande, delivery system integrato degli stati medio-occidentali ha reso a telehealth una priorità strategica almeno da 2006. Quell'impegno è arrampicarsi ulteriore con la costruzione dei 120.000 piedi quadrati, centro virtuale del telehealth $50 milioni, slated per aprirsi l'anno prossimo.

In questa intervista di podcast il calzino ha descritto l'approccio e le realizzazioni del telehealth della pietà come primo motore. Inoltre ha toccato sulle sfide di convincere i suoi colleghi a avvicinarsi al telehealth come bene strategico, all'opportunità differenziare i redditi della pietà fornendo i servizi ad altri sistemi, al contratto diretto i datori di lavoro ed alle nuove possibilità emozionanti dell'impegno paziente che arrivano il HealthKit e le simili iniziative di Apple.

Il calzino inoltre ha evidenziato jockeying competitivo che sta avendo luogo fra i piani di salute ed i grandi sistemi di salute. I piani stanno cominciando inserirsi nella consegna di pronto intervento (per esempio, Wellpoint con il pozzo americano) mentre i grandi sistemi stanno sviluppando l'infrastruttura che sperano lasceranno i datori di lavoro escludere i piani di salute interamente.

Amerei essere il moderatore per il giro 2 di questo pannello in modo da potremmo scavare più direttamente in queste edizioni competitive.